4月17日，在人形机器人融资持续升温的背景下，一笔接近10亿元人民币的融资，释放出比金额本身更值得关注的信号。
具身智能公司加速进化（Booster）近日宣布完成新一轮融资，由北京高精尖产业基金、京国盛基金与华控基金联合领投，联想之星、国海创新资本、交银资本参与投资，深创投、源码资本、英诺基金、IDG等老股东持续加码。作为成立于2023年的具身智能企业，加速进化创始人兼首席执行官程昊为清华大学本硕，团队核心成员出身于清华机器人控制实验室及清华火神足球队，拥有20年人形机器人领域的技术积累和人才储备，此次融资也是其继Pre-A轮、A轮、A+轮后的又一轮重磅融资[1]。
加速进化表示，本轮资金将主要用于全球交付网络建设、具身模型算法开发以及机器人产品迭代升级。
与多数仍停留在技术验证阶段的企业不同，加速进化在融资同时披露了一组已进入放量区间的经营数据：2026年一季度出货量同比增长500%，达到2025年前8个月总和；今年1—2月新签订单同比增长超过800%，在手订单规模达数亿元；2025年12月，公司实现经营性现金流转正。
截至目前，其核心产品Booster K1累计出货超过千台，进入20多个国家，覆盖约400个客户，在小尺寸人形机器人领域形成规模基础。这款产品主要面向教育与赛事场景，与公司另一核心产品Booster T1形成差异化布局，后者在多项国际机器人赛事中表现突出，曾助力团队斩获RoboCup赛事冠亚军等多项荣誉[1]。
如果仅看单项指标，这些数据并不意味着行业已进入成熟阶段，但在当前人形机器人仍以“样机展示”和“技术路线竞争”为主的背景下，这组“出货—订单—现金流”的组合，已构成一条相对完整的商业化链条。
这也成为加速进化获得本轮融资的重要基础。
■收入能力
过去两年，人形机器人赛道的核心叙事围绕“通用能力”展开：具身大模型、端到端控制、类人操作能力等成为资本与企业竞争的焦点。但进入2025年以来，行业内部开始出现更具现实约束的分界线——收入与交付能力。
这一变化可以从头部公司的最新披露中得到验证。
宇树科技（Unitree Robotics）在其招股书中披露，2025年公司实现营业收入17.08亿元，较2024年的3.92亿元增长335.36%；实现净利润2.88亿元，扣除非经常性损益后的净利润为6.00亿元；经营活动现金流净额为6.72亿元。也就是说，宇树不仅进入规模收入区间，也已形成明确盈利能力和现金流基础。
需要注意的是，市场常引用“6亿元利润”这一表述，实际对应的是扣非净利润口径，而非净利润本身。两者在招股书中均有披露，但含义不同。
另一家头部企业智元机器人（Agibot）则在4月17日合作伙伴大会上披露，2025年实现收入10.5亿元，较2024年的0.6亿元大幅增长。公司创始人、董事长兼CEO邓泰华表示，智元已成为国内最快实现收入突破10亿元的机器人企业之一，同时透露2026年营收目标为进一步实现数倍增长[2]。目前公开信息以收入口径为主，尚未披露完整利润情况。
把几家公司放在一起看，差异已经比较直接。
宇树科技已经跑出盈利模型，收入、利润和现金流三项指标同时成立；智元机器人则把收入规模快速做上去，10亿元成为一个阶段性门槛。
相比之下，加速进化的体量还不在同一量级，但它的变化更体现在节奏上：订单和出货在短周期内迅速放大，并且已经出现现金流转正。作为曾入选福布斯中国人工智能科技TOP 50的企业，加速进化的商业化进展也印证了其技术落地能力[1]。
这意味着，这家公司正在从“有产品”走向“能交付”的阶段。
■场景优先
与多数押注通用人形机器人的企业不同，加速进化选择了一条更具约束的路径。
其核心产品为小尺寸人形机器人，主要面向教育与赛事场景，通过“赛事+教育”双飞轮构建商业闭环：一方面参与RoboCup、世界人形机器人运动会等赛事，强化技术验证与品牌认知——加速进化已成为RoboCup官方合作伙伴，其Booster T1、Booster K1两款产品曾助力多支队伍在国际赛事中斩获佳绩，包括2025年RoboCup巴西机器人足球世界杯冠亚军、世界人形机器人运动会多枚奖牌等[1]；另一方面将机器人足球联赛复制至教育体系，推出“百城万校”计划，形成持续采购需求[1]。
这一策略的本质，是在技术尚未完全成熟的阶段，通过降低场景复杂度来换取商业确定性。
教育与赛事场景对机器人“通用能力”的要求较低，但对稳定性与可复制性要求更高，这使得企业能够更早实现量产与交付。公司所强调的“有效量产”，对应的正是有能力保证机器人能够持续运行、稳定交付。加速进化此前已成功举办2025 RoBoLeague机器人足球联赛，统一采用Booster T1作为竞赛开发平台，进一步巩固了其在教育与赛事场景的布局[1]。
跟自动驾驶行业的情况类似，这种路径的意义在于，它将竞争从“技术能力”部分转移到了“工程能力”。
在人形机器人核心部件尚未完全标准化的背景下，整机厂需要同时解决系统集成、成本控制与量产爬坡问题。能够实现千台级出货，意味着企业已具备一定的工程化能力，而这正是当前行业最稀缺的能力之一。
但这一模式也存在明显边界。教育与赛事场景容量有限，难以支撑长期规模扩张。加速进化在本轮融资中将“具身模型算法”列为重点投入方向，正是为进入更复杂场景做准备——包括工业辅助、巡检及服务等领域。此前，加速进化已展示过机器人转体起身等技术，展现出强大的瞬时驱动力和身体柔顺性，为后续场景拓展奠定了技术基础[1]。
从更长周期看，人形机器人仍将经历从教育与展示、到特定场景落地、再到通用能力释放的演进过程。多数企业仍停留在前两个阶段的过渡期。
参考文献
[1] 加速进化（Booster Robotics）. 关于我们[EB/OL]. 无发布时间.
[2] 财联社. 智元邓泰华:智元2025年度营收达10.5亿元[EB/OL]. 2026-04-17.